Portfolio
Beratung, Konzeption, Projektleitung
Schwerpunkt Informationsmanagement
Enterprise-Lösungen im Bereich CMS, PIM/PDM/MDM, MAM
E-Commerce, E-Business und Portallösungen
Database und Crossmedia Publishing, Web2Print, automatisierte Katalogproduktion
Web 2.0 für Unternehmen, Social Media und Online-Marketing
Branchen
Verlage/Medien, Handel, Automotive, Industrie
Leistungen
Konzeption neuer und Optimierung bestehender Lösungen
Bestandsaufnahme und Bedarfsermittlung
Anforderungs- und Prozessanalyse
Erarbeitung individueller Lösungskonzepte
Evaluierung datenbankbasierter Anwendungen
Gesamtprojektleitung und/oder Projektbegleitung
Analyse & Optimierung
In vielen Unternehmen werden parallel unterschiedliche Publikationslösungen betrieben oder es sind datenbankgestützte Systeme für spezifische Anwendungszwecke vorhanden. Doch fehlt der Blick auf die strategische Gesamtausrichtung, weitere Nutzungsmöglichkeiten und Synergieeffekte.
Ich analysiere bestehende Systemlandschaften und Ausgabekanäle und erarbeite passende Konzepte für effizientere Nutzung. Oder kurz – ich hole mehr aus Ihrer bestehenden Produktkommunikationslösung!
Solution Consulting
Produktkommunikation, Informationsmanagement, Publishing
Für die zentrale Verwaltung von publikationsrelevanten Informationen, Inhalten und/oder Produktdaten empfiehlt sich der Einsatz passender Software-Lösungen. Auf dem Markt sind viele verschiedene Systeme für unterschiedliche Anforderungen vertreten. Dazu gehören PIM, PDM, PCM, ECMS, MDM, Web2Print, Database Publishing, Crossmedia Publishing und Redaktionssysteme.
Lösungsberatung und Software-Evaluierung
Die Einführung einer passenden Lösung erfordert viele verschiedene Schritte. Ich unterstütze Unternehmen mit Beratung, Bedarfsermittlung und Anforderungsanalyse, Erstellung von Pflichtenheften, Begleitung bei der Software-Auswahl, Begleitung bei der Implementierung der Systeme.
Projektmanagement & Projektbegleitung
Der Erfolg von Projekten ist maßgeblich vom Projektmanagement abhängig. Viele Projekte werden abgebrochen oder hinsichtlich Zeitplan und Budget überzogen. Oftmals sind interne Ressourcen für die Leitung von Projekten nicht ausreichend vorhanden. Als externe Projektleiterin entlaste ich ihre Ressourcen und sorge dafür, dass ihre IT-Projekte im definierten Zeit- und Kostenrahmen zum Erfolg geführt wird.
Alternativ stehe ich auch projektbegleitend als Unterstützung zur Verfügung. Oftmals engagiert man mich, wenn sich Projekte in kritischen Phasen befinden, Zeit- und Budgetpläne in Gefahr sind oder Ressourcen ausfallen.
